健全助农体系 激发激发改革动能改革动能

记者了解到，深入实施农业“特”优”战略，把特优农业建成现代化大产业，加快健全便捷高效的农业社会化服务体系，将农产品变成商品，把农田收成变成收入，这是山西省供销社的重要任务。

提供便捷高效的农业社会化服务，农资保供是基础。今年，省供销社将健全完善农资保供稳价工作专班机制，加大调度力度，实施农资信息周报制度，发挥重点企业示范带头作用，让“供销农资”成为放心农资、绿色农资。

做强服务平台是关键。聚焦农业生产服务需求，省供销社将加快建设惠农服务中心（站）、新型庄稼医院等综合服务平台，培育壮大农业社会化服务企业。今年，将新建改造10个惠农服务中心。

增强服务功能是核心。立足山西特优农业，省供销社因地制宜开展土地托管服务和农业社会化服务，促进农业适度规模经营。有条件的地方，将服务与良田、良种、良机、良法推广结合，提升农业综合生产能力和质量效益。今年，将新增土地托管面积15万亩，力争农业社会化服务面积达到1000万亩次。同时，探索契合不同区域、不同作物的服务模式，推动服务领域、范围、业态拓展，构建多元化、多层次的服务体系。

创新双线运行机制，

绘制综合改革“全景图”

创新双线运行机制，是省供销社推进综合改革的重要举措。所谓双线运行机制，指的是构建省供销社联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，持续深化供销合作社综合改革。

高建军表示，这是省供销合作社适应新形势、实现新发展的必然要求。

忻州市供销合作社理事会主任高骏说：“我市供销系统抢抓政策机遇，开展全覆盖调研，组建起草专班，印发实施意见，明确财政支持政策。目前，在土地确权、历史遗留问题解决、社代会召开等方面已取得实质性突破。”

高建军表示，今年将有序推进基层社改造提升，以县级社为主导，引导实力较强的基层社内引外联，发展农民专业合作社，建设县域为农综合服务平台。因地制宜推广县基一体化管理，实现规模化运营。加大对基层社扶持力度，引导资源要素投向基层社。改造提升11个基层社，力争30个“千县千社”示范基层社基本达标。

同时，持续深化社有企业改革，提高经营水平和经济效益。分类培育壮大社有企业，推动社有企业实现跨区域横向联合和跨层级纵向整合。整合省社7个集团公司，组建山西供销集团，承担制定企业发展战略规划等职能。不断创新联合社治理机制，拓展监督视角，提高监督效能。

秉持“全省一盘棋、上下一条心、供销一家人”理念，今年省供销社将从布局资源、构建网络等多方发力。对内加快系统内外、不同层级与区域间的联合，推动上级社带动下级社、龙头企业带动基层发展，深化与新型农业经营主体合作；对上主动创新，对接总社农产品销售平台，打破区域壁垒；对外寻求突破，加大与企业、政府、科研院所等合作力度。大力开展产销对接活动，开拓省内外市场，积极融入全国大市场，依托“供销合作社”招牌培育特色品牌，形成高效协同发展新格局。

山海寻梦，志在千里，路虽遥远不觉其艰。站在新的起点上，省供销社将主动融入全面振兴和农业农村现代化建设大局，并以昂扬姿态书写属于自己的辉煌篇章。

（姚凡）