探寻传统产业转型升级之路

专业镇建设的系统破局

当下的文水钢模，正处在代际更替的重要节点。

初代创业者大多是乡土产业的开拓者、奠基人，吃苦耐劳、稳健谨慎，重人情、重信义、重存续。经历过白手起家的艰难，见证过行业风口的红利，如今，大多企业的经营逻辑以稳为核心，注重求平稳、控风险。

另一种现象是，80后、90后新生代经营者，正在成为钢模行业的新主力。他们思维超前、视野开阔、理念新颖，设法摆脱低价内卷的困局，不再固守经验生产，正在不断更新升级走运营多样化、生产智能化、销售国际化的转型发展路径。

德通泰投资2亿多元的新建工厂项目，属于文水县重点项目，目前进入试生产阶段。郭忠伟介绍，公司以智能化、高端化定位，生产各个环节技术、设备先进，最大程度保证产品质量。

山西文水双峰模板有限公司的负责人正在进行三代传承的培养与交接。后期成长的钢模企业，80后带头人居多。“来料加工、代加工、公私合营等经营模式在不断发生变化。”山西金亿钢模板有限公司负责人段鹏程在实践中认为，和客户联营是最稳妥的经营方式。

从低端房建标模，转向高难度隧道、桥梁异形钢模；从单一模板制造，延伸至钢结构、智能模架、装配式工程配套。“我们销售市场的方向向国外转移，利用共建‘一带一路’等国家战略，向海外进军。”郭忠伟说。

鑫源昌研发的“智慧梁场”，成功用于太原、内蒙古等地区的大型桥梁建设。“我们已从生产钢模板重点转向钢结构工程建设。”武文斌说，太原南站东广场、太原奥体中心、太原通达桥等省级重点工程的钢结构建设就是该公司的经典之作。

从过去的“散户扎堆”，到面向未来的“集群共治”，文水钢模产业如何突围？

专业镇建设给出了清晰的未来蓝图。2024年该县出台《文水县钢结构钢模板产业发展规划（2025—2030年）》，今年年初，该县出台《文水县促进钢结构钢模板专业镇高质量发展实施方案》，成立由县政府主要领导挂帅的专业镇发展工作专班。规划目标清晰：力争到2030年产业链总产值近40亿元，吸纳就业人数2000人以上。到2030年，培育出5亿元及以上企业1—2户、1亿元以上企业3—5户，新增拥有专精特新“小巨人”、单项冠军企业等优质企业2户以上。

方案中的具体措施路径清晰，对全县各职能部门的分工任务明确，开展主导产业壮大、质量品牌提升、市场拓展、精准招商、要素保障、服务环境优化、重大项目攻坚、就业富民赋能、科技创新技改9大行动。

此次专业镇建设，既是文水举全县之力的政策赋能，更是一场对产业缝隙的系统性修补、整体性焊接。

赛道拓宽、品类升级的钢模产业转型大幕已然拉开。

这也正是山西传统产业优化升级的一个缩影。