山西省省属企业分别召开会议传达学习贯彻省委十二届九次全会暨省委经济工作会议精神

连日来，山西省省属企业分别召开会议，传达学习贯彻省委十二届九次全会暨省委经济工作会议精神。大家一致认为，会议紧扣山西发展实际，实事求是总结2024年经济工作，深刻分析当前经济形势，全面部署明年经济工作，为企业2025年度做好生产经营工作指明了方向，理清了思路，提振了信心。大家纷纷表示，将准确把握全省经济工作总体要求和政策取向，坚持和落实“两个毫不动摇”，在高质量完成国有企业改革深化提升行动中再立新功。

山西焦煤集团在传达学习时强调，要全力以赴抓好安全生产。牢固树立“事故可防可控”理念，紧扣“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”工作主线，全方位提升矿井安全治理能力和管理水平。要精益求精优化生产组织和销售策略。坚持“稳价为主，量价联动”原则，主动适应市场变化，强化产销高效协同，落实“以销定产、以效定产、以现定产”措施，加快构建柔性化生产机制。要尽心竭力强化经营管控。进一步树立经营思维，坚持“预算从紧、投资从严、保现金流”原则，持续强化内部经营管控。要优化固定资产投资规模与结构，加大对智能化和核心设备更新改造投入，减少非主业和非生产性投资，确保投资效能最大化。

晋能控股集团在传达学习时强调，要纵深推进产业布局优化，持续增强核心功能。能源板块要走好规模化、集中化发展路子，发挥压舱石作用；制造板块要走好专业化、数智化发展路子，提升产品竞争力；化工板块要走好基础化、协同化发展路子，实现效益最大化；服务板块要走好平台化、规范化发展路子，培育新的增长极。要纵深推进全面深化改革，持续提高运营效率。进一步完善公司治理体系，健全考核评价制度，持续推进压减法人，规范内部市场运行，加大资本运作力度，推动内部专业化重组。要纵深推进创新驱动发展，持续提升核心竞争力。要纵深推进精益经营管理，持续增强盈利能力。要纵深推进风险防范化解，持续守牢底线红线。要纵深推进党的建设工作，持续构建和谐企业。

潞安化工集团在传达学习时强调，要积极对接国家和省“两重”“两新”项目政策，抢抓大规模设备更新和技术改造政策有利契机，加快老旧设备更新和技术改造，谋划研究一批项目，赋能企业升级、产业转型。要继续发扬敢于拥抱创新的好传统，加强研究落实，围绕重点领域开发新技术、打造新模式、壮大新队伍；着眼我省资源型经济转型发展大局，深耕煤炭和化工“双主业”，持续构建以“强煤优化育新”为特色的现代化产业体系。要通过加快智能化矿井改造、延链补链强链专业化整合、光伏规模开发和非常规天然气增储上产，扎实落实能源革命综合改革试点部署。

山西国际能源集团在传达学习时强调，要锚定目标、干字当头，把狠抓贯彻落实摆在首要位置，不折不扣完成各项目标任务，切实把会议精神转化为集团公司推动高质量发展的工作实践。要加强党建引领，持续引深“党建+精细化管理”系列模式，推动党建工作与生产经营深度融合；聚焦“三个一千万”战略目标，推进产业结构和效益优化；强化科技创新，加快培育发展新质生产力；深化数智赋能，提升管理质效；深入推进安全生产治本攻坚三年行动，有力维护和谐稳定的发展环境；全力推进国企改革深化提升行动任务落实，高质量完成“十四五”规划目标任务，高标准做好“十五五”规划编制工作，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来。

华新燃气集团在传达学习时强调，集团上下要认真学习领会，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来，坚定不移推进现代燃气产业体系建设，不断增强产业核心竞争力，大力提升产业链、供应链、价值链水平，努力把煤层气产业打造成为体现山西优势的现代化产业体系；坚定不移发展新质生产力，统筹推进燃气主业提质升级和新兴产业集群成势，积极开辟新赛道，塑造新动能新优势；坚定不移全面深化改革，聚焦制约高质量发展的关键环节和重点领域，强化攻坚突破，以改革新成效激发企业发展新活力；坚定不移把稳安全之舵，久久为功夯基固本、治理隐患，不断提升本质安全水平；坚定不移推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

太重集团在传达学习时强调，要进一步全面深化改革，以科技创新引领新质生产力发展、推动产业创新，建设现代化产业体系。2025年是太重建厂75周年，要付出超常规努力向新而行、向上攀登，全面树立“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的太重新形象，不断提升营销能力建设、企业品牌建设、价值管理建设、转型项目建设、双基能力建设的“五个能力建设”，通过明确效益导向、针对性解决产品出路、完善人才培养、现代化产业体系建设，锚定建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业加速迈进，以太重品牌赢得主动、赢得优势、赢得胜利。

华远陆港集团在传达学习时强调，集团上下要坚持干字当头，找准抓手，做实支撑，确保2025年工作开好局起好步。要聚焦“提高投资效益”，重点围绕陆港基础设施做文章，全力建设一批打基础利长远的项目。要聚焦“降低全社会物流成本”，重点推进通道、枢纽、网络建设，持续完善城市物流配送和农村寄递物流两个“一公里”，全力优化陆港功能布局体系。要聚焦“服务高质量共建‘一带一路’”，着力推动中欧班列高质量开行，全力擦亮我省对外开放标志性品牌。要聚焦“发展新质生产力”，探索布局低空基础设施、低空产业链，积极申建省级物流公共信息服务平台，全力开辟陆港产业发展新赛道。要聚焦“稳外资稳外贸”，着力培育壮大外贸主体，统筹推进内外贸一体化发展，全力融入国际产业链供应链。

山西交控集团在传达学习时强调，要紧盯国家重大战略需求和全省转型发展需要，科学谋划2025年工作目标和重点任务，加强与“十四五”顺利收官、“十五五”良好开局的衔接，统筹推进集团公司高质量发展各项工作。要坚持以科技创新引领新质生产力发展，加强技术研发、平台建设和人才引育，积极培育发展交控集团新业态新模式新产业，不断提升核心竞争力。要紧抓国家“两重”建设机遇，发挥好交通基础设施建设的主力军作用，大力推动智能建造、绿色建造，持续提升高速公路保通保畅和路域经济发展能力与水平，全力满足公众多样化、个性化出行需求。要加强党的全面领导，持之以恒推进党纪学习教育常态化长效化，创造性贯彻落实省委各项决策部署，为谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献。

山西航产集团在传达学习时强调，要结合集团实际认真谋划2025年工作，特别是要着力在科技创新、发展新质生产力、建设现代化产业体系、国有企业改革深化提升、零碳机场建设等重点任务上作出全面系统安排，确保会议精神落实落地、2025年工作起好步开好局。要坚持“两个一以贯之”，持续强化干部队伍建设，教育引导党员干部始终保持奋发有为的精神状态，持之以恒推进党纪学习教育常态化长效化和清廉国企建设，坚持目标引领、用好政策、干字当头，以奋进之姿、实干之举，确保省委、省政府各项决策部署落到实处，以高质量党建引领保障高质量发展。

山西建投集团召开会议，对企业贯彻落实工作进行具体安排。会议要求，要主动对标对表，聚焦省委重要工作安排，坚定发展信心，抢抓战略机遇，坚持项目为王，优化区域布局，加强内外合作，抓紧抓实抓早策划一批、储备一批、落地一批项目，确保实现一季度“开门红”。要聚焦省属国企高质量发展要求，坚持问题导向，加强科技创新，推进机制改革，制定精准举措，确保高质量完成国有企业改革深化提升行动工作任务。要狠抓贯彻落实，学习省委、省政府抓落实、抓考核、抓督查的创新思路和举措，持续完善闭环管理，树立干字当头、担当作为的鲜明导向，强化正向激励，激发干事创业内生动力，确保今年工作开好局起好步。

云时代公司召开党委（扩大）会议时强调，要秉持“数字山西建设主力军、主引擎”使命任务，锚定公司数字经济和铜基材料两大主业，坚持稳中求进、改革创新、提质增效，全力以赴完成公司“十四五”规划发展目标，为“十五五”良好开局筑牢基础。要全面锻造信息技术融合应用产业链“链主”和铜基新材料产业链“链主”企业能力，提前布局未来产业，积极推动太行山西省实验室等重点实验室建设，持续推进先进计算太原中心、全国一体化算力网络国家枢纽节点山西枢纽（太原）等数字基础设施和数据资源体系建设，积极谋划数据交易、数据经营业务，加快形成发展新质生产力的重要增长极。要把安全发展理念贯穿各方面全过程，加大安全生产督导检查力度，筑牢网络安全防线，着力防范化解金融风险。

（姚毅 张毅 晋帅妮 杜鹃 冷雪）