山西省省属企业分别召开会议传达学习贯彻省委十二届九次全会暨省委经济工作会议精神

连日来，山西省省属企业分别召开会议，传达学习贯彻省委十二届九次全会暨省委经济工作会议精神。大家一致认为，会议紧扣山西发展实际，实事求是总结2024年经济工作，深刻分析当前经济形势，全面部署明年经济工作，为企业2025年度做好生产经营工作指明了方向，理清了思路，提振了信心。大家纷纷表示，将准确把握全省经济工作总体要求和政策取向，坚持和落实“两个毫不动摇”，在高质量完成国有企业改革深化提升行动中再立新功。

山西焦煤集团在传达学习时强调，要全力以赴抓好安全生产。牢固树立“事故可防可控”理念，紧扣“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”工作主线，全方位提升矿井安全治理能力和管理水平。要精益求精优化生产组织和销售策略。坚持“稳价为主，量价联动”原则，主动适应市场变化，强化产销高效协同，落实“以销定产、以效定产、以现定产”措施，加快构建柔性化生产机制。要尽心竭力强化经营管控。进一步树立经营思维，坚持“预算从紧、投资从严、保现金流”原则，持续强化内部经营管控。要优化固定资产投资规模与结构，加大对智能化和核心设备更新改造投入，减少非主业和非生产性投资，确保投资效能最大化。

晋能控股集团在传达学习时强调，要纵深推进产业布局优化，持续增强核心功能。能源板块要走好规模化、集中化发展路子，发挥压舱石作用；制造板块要走好专业化、数智化发展路子，提升产品竞争力；化工板块要走好基础化、协同化发展路子，实现效益最大化；服务板块要走好平台化、规范化发展路子，培育新的增长极。要纵深推进全面深化改革，持续提高运营效率。进一步完善公司治理体系，健全考核评价制度，持续推进压减法人，规范内部市场运行，加大资本运作力度，推动内部专业化重组。要纵深推进创新驱动发展，持续提升核心竞争力。要纵深推进精益经营管理，持续增强盈利能力。要纵深推进风险防范化解，持续守牢底线红线。要纵深推进党的建设工作，持续构建和谐企业。

潞安化工集团在传达学习时强调，要积极对接国家和省“两重”“两新”项目政策，抢抓大规模设备更新和技术改造政策有利契机，加快老旧设备更新和技术改造，谋划研究一批项目，赋能企业升级、产业转型。要继续发扬敢于拥抱创新的好传统，加强研究落实，围绕重点领域开发新技术、打造新模式、壮大新队伍；着眼我省资源型经济转型发展大局，深耕煤炭和化工“双主业”，持续构建以“强煤优化育新”为特色的现代化产业体系。要通过加快智能化矿井改造、延链补链强链专业化整合、光伏规模开发和非常规天然气增储上产，扎实落实能源革命综合改革试点部署。

山西国际能源集团在传达学习时强调，要锚定目标、干字当头，把狠抓贯彻落实摆在首要位置，不折不扣完成各项目标任务，切实把会议精神转化为集团公司推动高质量发展的工作实践。要加强党建引领，持续引深“党建+精细化管理”系列模式，推动党建工作与生产经营深度融合；聚焦“三个一千万”战略目标，推进产业结构和效益优化；强化科技创新，加快培育发展新质生产力；深化数智赋能，提升管理质效；深入推进安全生产治本攻坚三年行动，有力维护和谐稳定的发展环境；全力推进国企改革深化提升行动任务落实，高质量完成“十四五”规划目标任务，高标准做好“十五五”规划编制工作，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来。