华新燃气集团在传达学习时强调,集团上下要认真学习领会,切实把思想和行动统一到省委决策部署上来,坚定不移推进现代燃气产业体系建设,不断增强产业核心竞争力,大力提升产业链、供应链、价值链水平,努力把煤层气产业打造成为体现山西优势的现代化产业体系;坚定不移发展新质生产力,统筹推进燃气主业提质升级和新兴产业集群成势,积极开辟新赛道,塑造新动能新优势;坚定不移全面深化改革,聚焦制约高质量发展的关键环节和重点领域,强化攻坚突破,以改革新成效激发企业发展新活力;坚定不移把稳安全之舵,久久为功夯基固本、治理隐患,不断提升本质安全水平;坚定不移推进全面从严治党,以高质量党建引领保障高质量发展。
太重集团在传达学习时强调,要进一步全面深化改革,以科技创新引领新质生产力发展、推动产业创新,建设现代化产业体系。2025年是太重建厂75周年,要付出超常规努力向新而行、向上攀登,全面树立“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的太重新形象,不断提升营销能力建设、企业品牌建设、价值管理建设、转型项目建设、双基能力建设的“五个能力建设”,通过明确效益导向、针对性解决产品出路、完善人才培养、现代化产业体系建设,锚定建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业加速迈进,以太重品牌赢得主动、赢得优势、赢得胜利。
华远陆港集团在传达学习时强调,集团上下要坚持干字当头,找准抓手,做实支撑,确保2025年工作开好局起好步。要聚焦“提高投资效益”,重点围绕陆港基础设施做文章,全力建设一批打基础利长远的项目。要聚焦“降低全社会物流成本”,重点推进通道、枢纽、网络建设,持续完善城市物流配送和农村寄递物流两个“一公里”,全力优化陆港功能布局体系。要聚焦“服务高质量共建‘一带一路’”,着力推动中欧班列高质量开行,全力擦亮我省对外开放标志性品牌。要聚焦“发展新质生产力”,探索布局低空基础设施、低空产业链,积极申建省级物流公共信息服务平台,全力开辟陆港产业发展新赛道。要聚焦“稳外资稳外贸”,着力培育壮大外贸主体,统筹推进内外贸一体化发展,全力融入国际产业链供应链。
山西交控集团在传达学习时强调,要紧盯国家重大战略需求和全省转型发展需要,科学谋划2025年工作目标和重点任务,加强与“十四五”顺利收官、“十五五”良好开局的衔接,统筹推进集团公司高质量发展各项工作。要坚持以科技创新引领新质生产力发展,加强技术研发、平台建设和人才引育,积极培育发展交控集团新业态新模式新产业,不断提升核心竞争力。要紧抓国家“两重”建设机遇,发挥好交通基础设施建设的主力军作用,大力推动智能建造、绿色建造,持续提升高速公路保通保畅和路域经济发展能力与水平,全力满足公众多样化、个性化出行需求。要加强党的全面领导,持之以恒推进党纪学习教育常态化长效化,创造性贯彻落实省委各项决策部署,为谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献。
山西航产集团在传达学习时强调,要结合集团实际认真谋划2025年工作,特别是要着力在科技创新、发展新质生产力、建设现代化产业体系、国有企业改革深化提升、零碳机场建设等重点任务上作出全面系统安排,确保会议精神落实落地、2025年工作起好步开好局。要坚持“两个一以贯之”,持续强化干部队伍建设,教育引导党员干部始终保持奋发有为的精神状态,持之以恒推进党纪学习教育常态化长效化和清廉国企建设,坚持目标引领、用好政策、干字当头,以奋进之姿、实干之举,确保省委、省政府各项决策部署落到实处,以高质量党建引领保障高质量发展。